A팀장

매출 잘 올립니다.

대신, 부하직원들은 힘들어 죽어요. 점심 및 휴식 & 업무적인 지원 거의 없습니다.

팀원들 쥐어짜는 노하우가 100 이면, 리더쉽과 포용력은 0 입니다.

신입직원들 퇴사율은 80%. 0명 뽑으면 8명은 나가는 신규 채용이 의미 없는 퇴사율

직원들 죽어나가도 칭찬이나 격려 따윈 없고 결과만 본다며 협박질만 함.

B팀장

A팀장보다 매출은 떨어집니다.

대신 직원들의 고충과 힘든점을 어느 정도는 살피려 하고

업무 능력이 60이면, 리더쉽과 포용력은 40정도

신입직원 퇴사율은 20% 이하로 할게요.