동생이 오랜만에 나에게 회사일로 조언을 구해왔다.

중소기업 다니면서 오너쉽 혹은 책임자의 입장에서 일을 정리하며 하는 습관에 관한 이야기를 전하다..

문든 나와 같이 생각하는 사람이 있지않을까

혹은 나의 생각이 되움되지 않을까 하여 작성합니다.

일에 필요한 자원 : 비용, 시간, 인력

<<업무 구분>>

 1순위 : 해야할일 이며 하고있는 일

 2순위 : 해야할일 이며 할 수 있는일

 3순위 : 해야할일 이며 할수 없는일

                           할수 없는 이유 

                            - 시간 (시간날때 마다 별도의 시간을 내서한다.)

                            - 인력 & 비용 (책임자와 협의한다. 안된다면 다시 순위를 재설정한다.)

 4순위 : 해야할것 같은 일 이며 할 수 있는일

                            - 될 수 있으면 직원들에게 시킨다.

                            - 기한을 설정하여 해당 기한안에 필요 없다면 자료만 정리하고 중지한다.

 5순위 : 그외 

          - 글쎄.. 여기 단계까지 온 일이 없다.

<중요사항>------------------------------------

1) 정리에 많은 시간을 들일 필요는 없으나 정리해 두고 확인은 해야한다.

   확인하지 않는다면 이런거 정리할 필요없다.

2) 직원에게 시킬일에는 희망을 계산하면 실망한다. 철저하게 사실에 입각해라.

3) 해야할일은 내가 해야할일이지 책임자나 회사가 해야될 일이 아니다.